Estable. Permanencia.
El interés del público por el producto o servicio tendrá que ser duradero y no estar simplemente basado en una novedad de consumo.
Amplio. Exclusividad.
La zona de exclusiva que pudiera sernos asignada deberá incluir un número suficiente de clientes potenciales con el fin de permitirnos
amortizar las inversiones acometidas y rentabilizar nuestro negocio.
1. El mercado en el que pretendemos
desarrollar la franquicia, ¿cuenta con un número suficientemente amplio de clientes potenciales?
a
Amplio
b
Moderado
c
Reducido
2. Si consideramos la estabilidad y perspectivas de evolución del mercado objeto de la franquicia, ¿como lo calificaría Ud.?
a
En continua evolución
b
Estable
c
Inestable
3. Sus actuales estructuras empresariales operan en un entorno...
a
Local
b
Regional
c
Nacional
d
Internacional
4. ¿Qué cobertura geográfica pretende alcanzar mediante su red de establecimientos franquiciados?
a
Regional
b
Nacional
c
Internacional
5. En lo referente a la comercialización de sus productos o servicios, ¿considera factible la asignación de zonas de exclusividad
territorial a sus futuros franquiciados?
6. La zona geográfica donde se
implante nuestra franquicia deberá reunir una serie de requisitos (población mínima etc..) ¿Hemos investigado cuales son las
localizaciones idóneas donde podemos desarrollar nuestra red?
a
Si
b
No
7. ¿Sabemos cuáles son las características del entorno comercial en el que nuestros futuros centros franquiciados operarían de
manera óptima?
8. A la hora de desarrollar nuestra franquicia,
deberemos estar informados sobre las futuras expectativas del mercado. ¿Conocemos cuál será la evolución de éste?
9. Conocer los aspectos y características de la
demanda potencial es un punto fundamental a tener en cuenta. ¿Tenemos claro cuál es el mercado objetivo al que nos dirigimos?
10. Conocer cómo actúan nuestros
competidores nos ayudará a tomar decisiones y reaccionar ante el mercado de forma rápida. ¿Podemos identificar claramente quienes son
nuestros competidores más directos?
a
Si
b
No
11. ¿Disponemos de información respecto a sus principales planteamientos operativos y elementos diferenciadores en el
mercado?
a
Si
b
No
12. Igual que conocemos nuestras expectativas de cara al futuro, ¿sabemos cuáles son las estrategias que aplican nuestros competidores en
su expansión?